当您考虑到IT外包优势，您会看到有很多好处使用它作为一个固有的组成部分，您的经营策略。
 通过外包 ，您可以：
 
　　? 减少间接费用，免费资源
　　? 避免资本开支
　　? 提高效率
　　? 卸载非核心职能
　　? 获取专门技能
　　? 储存的人力资源和培训费用
　　? 降低营运成本
　　? 改进的速度和服务
　　? 建立长期战略关系，与世界一流服务供应商获得竞争优势
　　? 加强战术和战略优势
　　? 聚焦于战略思维，流程再造和管理的贸易伙伴关系
　　? 您的蔓延风险
　　? 提供最优质的产品和服务
　　? 可靠和创新
　　? 提供增值服务
　　? 提高客户满意度
　　? 避免的成本，追逐技术
　　? 杠杆供应商的大量投资，在技术，方法和人
　　? 受益于供应商的专业知识，解决问题，为各种客户类似的规定。
　　? 焦点稀缺资源对时间紧迫的项目，如应用重组
　　? 获取所需要的项目管理和执行咨询的专门知识，随着获取最佳做法和行之有效的方法
　　? 减少的风险，技术陈旧和提高效率，巩固和集中职能
　　? 跟上和影响减到最低的急剧变化，应用程序和标准
　　? 延长达成更多的贸易伙伴，迅速和有效率
　　? 减低整体的IT管理的负担，同时保留控制的战略决策。
 
　　作为部分的外包，很多公司都在辩论时，外包管理的支持工具。 这是一个复杂的问题，必须考虑到竞争优势的一个工具可能会提供。 该公司还必须交代如何作好准备，市场是支持这样的一个工具，在外包的模式。 最后的方向，不应该完全理由的问题，节省成本，但必须考虑到利益和战略地位，该公司在市场上。
 
　　那您的IT业务在什么时候包给我们？ 
 
　　? 当您需要获得专科发展的技能和知识。
　　? 当您需要获得专门技术的发展。
　　? 当您需要，以减少开发成本。
　　? 当您需要，以减少研发成本。
　　? 当您需要，以减少开发间接费用。
　　? 当您需要进行保密研究为您的发展项目。
　　? 当您需要的专业外包的帮助。
　　? 最后，但并非最不重要的，当你需要的专家为您提供了一个可靠，质量保证和经济发展的解决办法 。